Deviens un manager coach
Transforme ton management en un levier de performance grâce à des outils pratiques et une posture de leader inspirant.
Cette formation, pensée pour les managers de petites entreprises, t’offre des techniques concrètes et immédiatement applicables pour constituer une équipe motivée et gérer efficacement les défis quotidiens.
Cette formation est faite pour toi si…
- Tu es dirigeant ou manager d’une petite entreprise
- Tu souhaites renforcer tes compétences de leadership bienveillant et assertif
- Tu cherches des outils pour mobiliser tes équipes et gérer les conflits avec sérénité
- Construire un processus de recrutement fluide et efficace, adapté aux besoins des petites entreprises
- Identifier et valoriser les compétences des collaborateurs pour maximiser leur potentiel
- Adopter une posture de leader bienveillant et assertif pour mobiliser les équipes
- Développer une communication motivante et constructive au sein de l’entreprise
- Gérer les conflits avec sérénité grâce à des outils de médiation éprouvés
- Organiser et animer une équipe en définissant des objectifs clairs et mobilisateurs
Ce que tu vas apprendre ...
La formation de A à Z
Durée : 4h
Module 1 : recruter efficacement
- Comprendre les enjeux du recrutement pour une petite entreprise
- Etablir un profil de poste clair et attractif (approche par compétence)
- Sélectionner les meilleurs candidats : critères d’évaluation et conduite des entretiens
- Activité : étude de cas de recrutement
Module 2 : manager avec impact
- Détecter les signes avant-coureurs des conflits
- Techniques de médiation et de gestion des conflits
- Exercices pratiques : simulation d’un conflit en équipe et résolution
- Bases d’un leadership bienveillant : posture, écoute et assertivité
- Fixer des objectifs motivants et des missions claires
- Techniques de communication pour encourager et motiver son équipe
- Activité : jeu de rôles sur une situation managériale
Module 3 : gérer les situations difficiles
- Conclusion et évaluation : révisions des points clés et discussion
- Quiz de validation des acquis
- Tour de table sur les perspectives de mise en pratique
- Durée : 4h
- Format : présentiel
- Public : dirigeants et managers de petites entreprises
- Tarif : 360 € TTC
- Délai d’accès : 15 jours
- Accessibilité : formation accessible pmr – référent handicap Stéphane Ruellan
- Méthodes pédagogiques : alternance théorie/pratique, échanges d’expériences, études de cas, mises en situation
- Moyens pédagogiques : exposés, ateliers, jeux de rôles, débriefings collectifs
- Moyens matériels : salle équipée, écran tactile, tableau/paperboard, wifi
- Evaluation : quiz de validation des acquis et débrief collectif
- Financement : opco
Stéphane Ruellan – expert en accompagnement entrepreneurial.
Avec 20 ans d’expérience en gestion d’entreprise et en stratégie, il met son expertise au service des entrepreneurs pour les aider à transformer leurs idées en projets concrets. Formateur inspirant, il combine bienveillance et pragmatisme, tout en valorisant la diversité et l’inclusion.
- Expertise stratégique : accompagnent des entrepreneurs depuis plus de 10 ans.
- Certification Qualiopi : un gage de qualité pour vos financements.
- Résultats concrets : une stratégie claire et un plan d’action prêt à l’emploi.
- Communauté dynamique : rejoigne des entrepreneurs pour continuer à progresser.
Comment financer la formation ?
Financement possible via ton opco ou en autofinancement.
Faut-il des prérequis ?
Non, elle s’adresse à tout dirigeant ou manager de petite entreprise.
Que reçois-je en fin de formation ?
Une attestation de formation, un business model validé et un plan d’action stratégique.
Prêt(e) à passer à l’action ?
Il est temps de reprendre le contrôle sur ton temps et de booster ton business.
